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激励、奖惩、纪律管理

员工激励、奖惩、纪律管理

包含:《员工激励、奖惩、纪律管理.doc》
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相关工具表格：员工奖惩制度、纪律管理规定、奖惩审批表、奖惩通知、奖惩告知书示例、奖惩记录表、处罚执行步骤等相关制度和常用工具表格。

产品促销与推广

产品促销与推广

包含:《促销活动成效分析表.docx》
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主要指促销活动计划、实施与效果评估。相关工具表格：促销活动计划表、促销活动申请表、赠品回收表、样品寄送记录表等。

ppt 管理学激励
44知识点一计划工作1知识点二 目标管理2知识点三 决策3知识点四 决策的方法41理解风险型决策、非确定型决策的定量决策方法。2掌握计划工作的含义、意义、类型、程序及决策的定义、地位、基本步骤。3 4
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pptx 员工激励
第一节激励概述• 第二节 激励理论• 第三节 激励艺术• 一、激励的概念• Ｍｏｔｉｖａｔｅ)一词作为心理学术语，指的是持续激发人的动机，使人有一股内在动力，朝着所希望的目标前进的心理过程。通过激励，
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ppt 学习成效评量理念
學習成效評量理念邱于真02/16/2011大綱•引言• processoutput learningoutcomes–teacher-centered student-centered國內外趨勢con
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ppt 如何使绩效管理体系协助组织产生成效
绩效管理实务绩效管理实务如何使绩效管理体系 如何使绩效管理体系协助组织产生成效 协助组织产生成效1. 产品的生命周期较短，市场竞争激烈2. 人是企业的重要资产，面臨人才的争夺战3. 业务成长太快，沒有
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pptx 生产线效率提升改革成效汇报
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ppt 成员激励
LOGOLOGO一渠道激励的理论基础激励：就是研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。LOGO内容型激励理论：需要层次理论、 ERG理论、双因素理论、 成就需要理论过程型激励理论：期望理论、 公平理
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pptx 激励方法
薪酬激励、权力激励、目标激励、参与激励、培训激励、晋升激励、情感激励、荣誉激励、榜样激励、挫折激励等等4.1一、薪酬是什么薪酬是什么？工资、奖金、保险。。。。是企业对员工给企业所做出的贡献（包括实现的
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pptx 员工激励
课程目的：了解激励，运用激励！课程大纲：三个“？”课程时间：90分钟1.激励是什么？－－－－15分钟2. 激励为什么？－－－－15分钟3. 激励怎么做？－－－－60分钟?激励是指对人的行为具有激发、加
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